Hubungi   (0717) 422145, 422965   info@ubb.ac.id, akuntansiubb8@gmail.com

Sasaran dan Target Pencapian


Sasaran dari Program Akuntansi adalah sebagai berikut :

Strategi Pencapaian dan Pengembangan:

  1. Menyusun struktur organisasi Program Studi Akuntansi yang efektif dan efisien berdasarkan merit sistem, deskripsi kerja yang jelas, dan tata pamong yang
    transparan dan akuntabel
  2. Menciptakan lingkungan kerja yang kondusif
  3. Melaksanakan administrasi akademik secara sistematis, tertata rapi, dan efisien.
  4. Melaksanakan evaluasi kinerja organisasi secara periodik, satu kali dalam satu semester.
  5. Memantapkan pembinaan organisasi kemahasiswaan program studi (Himaksi).

  Sasaran di bidang Pengembangan Sumber Daya Manusia

  1. Meningkatkan jumlah dosen hingga tercapai rasio dosen-mahasiswa yang  ideal.
  2. Meningkatkan kualifikasi dosen dan staf pendukung program studi.

    Strategi Pencapaian dan Pengembangan:

  1. Merekrut dosen dengan jenjang pendidikan minimal S2.
  2. Mengirim dosen untuk studi lanjut jenjang S3.
  3. Meningkatkan kemampuan dosen dalam mengelola kelas melalui pelatihan, magang, dan workshop.
  4. Meningkatkan daya saing dosen dalam memperoleh dana penelitian dan pengabdian kepada masyarakat melalui pelatihan dan workshop.
  5. Meningkatkan pengetahuan dan keterampilan tenaga pendukung program studi melalui pelatihan-pelatihan.

    Dari segi pencapaian dan pengembangan, dibuat indikator pencapaian dan target sasaran meliputi :

  1. Tersedianya jumlah ideal dosen pada Program Studi Akuntansi sebanyak 21 (dua puluh satu) orang dengan jumlah rekruitmen setiap tahunnya sebanyak 4 (empat) orang.
  2. Tercapainya jumlah dosen yang Studi Lanjut S3 minimal 2 (dua) orang setiap tahunnya.
  3. Tercapai jumlah dosen yang mengikuti pelatihan, magang, atau workshopsetiap tahunnya minimal 5 (lima) orang setiap tahunnya.
  4. Tercapainya jumlah dosen yang ditargetkan memperoleh dana penelitian dan pengabdian setiap tahunnya minimal 2 (dua) orang setiap tahunnya.

    3.   Sasaran di bidang pengembangan sarana dan prasarana

  1. Tersedianya sarana dan prasarana yang mendukung untuk terciptanya kondisi proses belajar dengan baik.

Strategi Pencapaian dan Pengembangan:

  1. Menerapkan skala prioritas dalam pengembangan sarana pendidikan yang meliputi ruang kelas, laboratorium dan perpustakaan.
  2. Menerapkan skala prioritas dalam pengembangan sarana pendidikan yang meliputi mebelair, alat bantu ajar, peralatan laboratorium, dan koleksi pustaka
  3. Menambah kemampuan dan kemudahan untuk akses internet bagi dosen,   mahasiswa dan tenaga kependidikan

    Dari strategi pencapaian dan pengembangan, dibuat indikator pencapaian dan target sasaran 3 (tiga) tahun meliputi:

  1. Tersedianya 20 (dua puluh) ruang kelas, 1 (satu) laboratorium, dan 1 (satu) perpustakaan.
  2. Tersedianya mebelair dan alat bantu ajar pada tiap kelas, peralatan laboratorium komputerisasi maupun akuntansi manual, buku ajar (berbahasa Indonesia dan Inggris) dan Jurnal Ilmiah (terakreditasi nasionalmaupun internasional).
  3. Memiliki keunggulan dalam mengembangkan pengetahuan dan teknologi bidang akuntansi melalui penguasaan software akuntansi.

    Strategi dan Pencapaian dan Pengembangan:

  1. Meningkatkan relevansi kurikulum secara berkelanjutan.
  2. Meningkatkan kualitas proses pembelajaran
  3. Meningkatkan academic atmosphere.
  4. Menghasilkan lulusan tepat waktu dengan IPK rata-rata tinggi.
  5. Menyusun Rencana Induk Penelitian dan roadmap penelitian yang tercantum dalam Peraturan UBB No. 03 tahun 2014 tentang Rencana Induk Penelitian (RIP) UBB tahun 2014 – 2018.
  6. Meningkatkan jumlah dan kualitas penelitian, serta meningkatkan jumlah publikasi pada jurnal ilmiah.
  7. Menghadiri pertemuan-pertemuan ilmiah.

Dari strategi pencapaian dan pengembangan, dibuat indikator pencapaian dan target sasaran meliputi :

  1. Tersusunnya kurikulum berbasis kompetensi (KBK) yang dinamis.
  2. Tersedianya rencana program dan kegiatan pembelajaran semester (RPKPS) untuk tiap mata kuliah.
  3. Terselenggaranya pertemuan ilmiah (seminar, workshop, diskusi) secara terprogram
  4. Tercapainya jumlah penelitian dan jumlah publikasi penelitian dosen minimal 2  (dua) kali setiap tahunnya.

    4.   Sasaran di bidang pengabdian masyarakat
  1. Meningkatnya peran dalam pengamalan pengetahuan dan teknologi akuntansi kepada masyarakat.

Strategi Pencapaian dan Pengembangan :

  1. Meningkatkan jumlah dosen dalam kegiatan Kuliah Kerja Nyata (KKN) dan kegiatan-kegiatan pengabdian lainnya.
  2. Meningkatkan kerjasama dengan mitra industri, mitra lokal dalam pemberdayaan masyarakat di daerah binaan.
  3. Membekali mahasiswa dengan pemahaman tanggungjawab etika dan profesi serta menciptakan kepedulian terhadap dampak sosial yang ditimbulkan dari aktifitas profesinya.

Dari strategi pencapaian dan pengembangan, dibuat indikator pencapaian dan target sasaran meliputi :

  1. Jumlah kegiatan dosen dalam pengabdian masyarakat 3-4 kali/tahun.
  2. Jumlah kegiatan mahasiswa yang dibiayai minimal 2 kali/tahun.